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2007年10月 アーカイブ

2007年10月02日

ずらり 料理上手の台所 (クウネルの本)

クウネルの本 ずらり 料理上手の台所 (クウネルの本)
クウネルの本 ずらり 料理上手の台所 (クウネルの本)お勝手探検隊

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starsわたしたちの 見たい!、、、が <ずらり>
starsクウネル的、台所。

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2007年10月08日

レバレッジ勉強法

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レバレッジ勉強法本田直之

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stars自分に合った勉強法を探す
stars読むだけでモチベーションがあがる本
stars勉強に対して前向きになれない方への啓蒙書
stars私も面倒くさいから勉強します!
starsレバッレッジの利いた勉強法は得られない

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2007年10月10日

金沢21世紀美術館

超・美術館革命―金沢21世紀美術館の挑戦 (角川oneテーマ21 A 66)
超・美術館革命―金沢21世紀美術館の挑戦 (角川oneテーマ21 A 66)蓑 豊

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stars金沢21世紀美術館が出来るまで
stars水増し感は強いが読み応えあり

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ここもこの夏行ってきましたのでご報告できると思います。
とりあえず写真だけアップしておきます〜♪
有名なプールのオブジェ?です

中国の危ない食品―中国食品安全現状調査

中国の危ない食品―中国食品安全現状調査
中国の危ない食品―中国食品安全現状調査周勍 廖建龍

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starおぞましい限りの汚染実態

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2007年10月15日

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法
定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法福澤 英弘

ファーストプレス 2007-06
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star経営テキスト苦手派向き
starマネージャー教育向けの実践書

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出版社/著者からの内容紹介
定石を知っている人と知らない人の差は大きい!
3つのお店に4人のスタッフ、どう配置する?(限界効率)
社員研修、平日と休日のどちらで実施する?(機会費用)
ナンピン買いは本当にお得なのか?(サンクコスト)

出版社からのコメント
企画の承認を得るとき、社外ステークホルダーに説明責任を果た
すとき、
定石は必ず役に立つ。忙しい人ほど定石を学ぶべきである。
本書は、現実のビジネスシーンにありそうなケースを想定し、合理的な意思決定

手法を学ぶ。サンクコスト、機会費用、リスク選好、キャッシュ・フローから整
数計画問題、
ベイジアン決定理論、感度分析まで、幅広い定量分析の手法をカバー。

著者について
立、代表取締役に就任。共著書として、「MBAマネジメントブック」(ダイヤモ
ンド社)、「個を活かし企業を変える」(東洋経済新報社)、また主な共訳書と
して、「ファイナンシャル・マネジメント」(ダイヤモンド社)、「個を活か
す企業」(ダイヤモンド社)、「組織行動のマネジメント」(ダイヤモンド社)
などがある。


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2007年10月25日

デキる人は皆やっている一流の仕事術

デキる人は皆やっている一流の仕事術
デキる人は皆やっている一流の仕事術浜口 直太

明日香出版社 2007-05
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star学ぶべき点がたくさんありました。
starやる気がでない時に

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著者はこの本を書いた理由として、

「日本のビジネス環境も激変しつつあるため、今では普通の会社・組織でも同じ精神で仕事に取り組まなければ、生き残れなくなってきています。残念ながら、ほとんどの若手社員は、このことに気づいていません。ですからプロとしての仕事ができていないのです。この本はそのことに気づいてもらいたくて書きました」

とあとがきに書いています。

50項目プラス8項目を挙げて読みやすく書かれていますが、どれも心に響くものばかりです。

具体例としては、

「伸びる人は、人の短所に目をつぶり、良いところだけを見て徹底的に真似している。伸びない人に限って、他人の短所ばかり見て評論・批判している」

「できる人ほど、なんでもリストアップする習慣が身についている。その方が、優先順位がわかる上、ミスが少なくなることを熟知しているからだ」

「先輩や上司を敬う風土がない組織は、時間の問題で崩壊する」

「仕事のできない人は、いらないものが捨てられない。心の整理ができない人だから、仕事の整理もできるわけがない」

などが表題として挙げられています。

あなたの職場環境で思い当たるふしはありませんか?

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