| あなたの会社の強みを活かしなさい | |
 | 小山 昇 生産性出版 2009-02-25 売り上げランキング : 68 おすすめ平均  繰り返し繰り返しの仕組みで学び損ないをつくらない。日本経営品質賞へのチャレンジと進化の道のり中小企業の経営者のカリスマ小山昇社長が自社独自のノウハウを公開した凄い本ですAmazonで詳しく見る by G-Tools |
内容紹介
現下の経済市場環境でも、7年間会員企業「倒産ゼロ」。そのうち10%は、2008年度最高益を実現した。
会社がどうすれば元気になるかについて、小山昇氏が24年の実体験に基づいて全ての情報を隠すことなく語った。
情報化は決して、単なるIT化でないことを株式会社武蔵野の試行錯誤と成功物語から紹介する。IT化は出来ても、業務プロセスの革新、従業員の機動力向上とお客様満足の両立が実現できない。そんな経営者、IT部署、マーケターの方々に、自らの保有している経営資源を基に、どのようにして豊かな人間力に基づく情報化を行うかについて、武蔵野流発想と開発・実行プロセスを「ロードマップ」に描き、具体的に学ぶ良書。
今後、益々、早くそして具体的に、中堅・中小企業における情報化投資の成果が求められている現在、中小企業の経営者必読の「情報化と人間力」の調和が取れた経営書で、わかりやすい入門書である。
著者について
株式会社武蔵野 代表取締役社長。
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。
1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。
1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。
1992年顧問を退任、現在に至る。
全国の中小企業経営者を対象とした300社の経営サポート会員制度を主宰。
過去8年間会員企業「倒産0」の実績を持つ。
【主な著書】
仕事ができる人の心得
朝30分の掃除から儲かる会社に変わる
「儲かる仕組み」をつくりなさい
社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!
辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!
「決定」で儲かる会社をつくりなさい
儲かる「仕組み」作りは・・・「やらないこと」から決めなさい!
強い会社をつくりなさい
カリスマ社長が教える「この先稼げる人 ずっとだめな人」
社長が起こした「情報革命」
ボイスメールで営業が変わる!会社が変わる!
「情報」で小さな会社も強くなる
情報スピード革命で会社がどんどん強くなる
ボイスメール徹底活用術
【主な講演テーマ】
儲かる仕組みをつくりなさい
株式会社武蔵野の日本経営品質賞受賞までの軌跡
21世紀 勝ちにいく非常識経営 中小企業IT戦略
企業を活性化するITのすべて
最先端のローテク企業
小山昇の実践経営塾
小山昇の幹部実践塾
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小山 昇
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。昭和52年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、昭和62年に現職に就任。平成2年、株式会社ダスキンの顧問に就任、平成4年顧問を退任。全国の中小企業経営者を対象とした300社の経営サポート会員制度を主宰。過去8年間会員企業「倒産0」の実績を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)